漯河市住建局房地产市场监管科深入房地产企

北京中科崔永玲 https://m-mip.39.net/news/mipso_6550867.html
　　5月21日上午，房地产市场监管科负责人带领科室人员组成调研组，到漯河昌建融江置业有限公司城乡一体化示范区昌建五悦里观璟项目部和销售现场进行深入调研，并开展商品房预售审批上门服务。调研组一行首先到项目施工现场对拟预售楼栋工程进度进行现场勘查，并了解幼儿园配套建设情况。 　　随后，调研组一行来到该项目销售现场，对开发企业销售现场公示的标准化、规范化和疫情防控等措施落实情况进行查看，并从政策规定层面逐一提出要求。工作人员还对预售许可提交的资料进行了现场审核、现场反馈。 　　接着，调研组一行和该项目开发建设有关负责人在项目销售现场召开调研座谈会，首先听取了房屋预售许可、预售资金监管、清理规范供水供电供气供暖不合理收费、疫苗接种等工作落实情况，调研组成员就相关工作逐一进行了深度交流并提出了具体的要求。 　　最后，房管科负责人指出，昌建集团是本土成长壮大的品牌企业，多年来为群众提供了高品质的住房，为漯河城市建设和人居环境改善作出了很大的贡献。就下一步工作，房管科负责人强调，要聚焦营商环境，持续推进“放管服”改革，以“三加一减”为企业发展助力。所谓“三加”：一是在帮扶企业发展上做“加法”，坚持问题导向、效果导向，进一步缩减房地产企业市场负面清单，出台政策支撑发展，减少约束松绑发展，解决问题助力发展。二是在提高服务质量上做“加法”。科室人员要树牢服务企业至上理念，杜绝衙门作风，针对房屋预售许可、资金监管、资质审批等，优化服务措施，进一步压缩审核环节和审批时间，具备条件的即来即办，能当天办的当天办，为企业提供高效便捷服务。三是在遵章守纪上做“加法”。法律法规是政企双方的工作遵循和标准，也是工作的底线和红线。政企双方都要严格遵守、贯彻执行，坚决做到不碰红线，守住底线，防住高压线。所谓“一减”：就是要在督导检查考评上做好“减法”，房管科要按照年度“双随机一公开”抽查计划要求开展督导检查工作，平时少到企业督导检查考评，减少对扰企业的干扰，为企业腾出更多的时间开拓市场、谋划发展。来源：漯河市住房和城乡建设局房地产市场监管科监制：舒　畅　郭平宇　邵鹏程统筹：刘金华文字：张笑伟摄影：李　锞编审：栾文琦预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇